TRIER, METTRE EN ORDRE, BRILLER, NORMALISER, SOUTENIR
Depuis que les usines japonaises ont commencé à mettre en œuvre une première forme de 5S il y a plusieurs décennies, elles ont connu des niveaux d’efficacité, de sécurité et de croissance sans précédent. On attribue même aux 5S le mérite d’avoir aidé les usines japonaises à éclipser la production industrielle et la qualité des produits des États-Unis. Au milieu des années 1980, les directeurs des plus grandes usines américaines ont pris bonne note du succès du Japon et ont commencé à appliquer rapidement des systèmes et des méthodes similaires. L’un de ces systèmes est aujourd’hui mondialement connu sous le nom de 5S.
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