SORTIEREN, IN ORDNUNG BRINGEN, GLÄNZEN, STANDARDISIEREN, ERHALTEN
Seit japanische Fabriken vor Jahrzehnten damit begonnen haben, eine frühe Form von 5S einzuführen, haben sie ein noch nie dagewesenes Maß an Effizienz, Sicherheit und Wachstum erreicht. 5S wird sogar dafür verantwortlich gemacht, dass japanische Fabriken die amerikanische Industrieproduktion und Produktqualität in den Schatten stellen. Mitte der 1980er Jahre nahmen die Manager der größten amerikanischen Fabriken den Erfolg Japans ernsthaft zur Kenntnis und begannen, rasch ähnliche Systeme und Methoden anzuwenden. Eines dieser Systeme ist heute weltweit als 5S bekannt.
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